КАІ першим серед державних університетів України запровадив посаду директора з інновацій

Національний університет «Київський авіаційний інститут» першим серед державних університетів України запровадив посаду директора з інновацій (Chief Innovation Officer, CIO). Її обійняв Антон Бец. Старт такої нової ролі є частиною пілотного проєкту КАІ та YEP Accelerator, який реалізується за підтримки міжнародного благодійного фонду Nova Ukraine у діалозі з Міністерством освіти і науки України та Українським фондом стартапів. У його межах партнери розробляють і тестують нову модель управління інноваціями в університеті.

Кандидатуру Антона затвердила Наглядова рада КАІ після відкритого багатоетапного конкурсу. Це стало можливим завдяки участі університету в експерименті МОН із розширення автономії закладів вищої освіти, який посилив роль Наглядової ради в кадрових і стратегічних рішеннях і дав змогу залучати управлінців із досвідом у бізнесі та державному секторі.

Антон має понад 20 років досвіду в підприємництві, корпоративному та державному секторах:

• у Vodafone Ukraine розвивав інноваційний напрям і прискорював запуск нових продуктів;
• у Мінцифри працював над проєктами електронної демократії та аналітичними продуктами;
• у Мінекономіки як радник працював над стратегією гуманітарного розмінування та управлінням на основі даних;
• як член правління й керівник АТ «Агентство індустріального розвитку «Зроблено в Україні» відповідав за запуск національної онлайн-платформи Зроблено в Україні та програм «Національний кешбек» і «Зимова єПідтримка».

Завдання директора з інновацій — зробити розвиток інновацій постійною частиною роботи університету. Він об’єднує лабораторії, дослідницькі команди й підприємницькі програми КАІ в єдину систему, поєднує їх із бізнесом і допомагає доводити розробки до практичного використання: через дослідження на замовлення, ліцензування технологій або спін-офи.

«У КАІ вже є сильні дослідницькі команди, сучасні лабораторії та студенти, які створюють власні розробки. Наступний крок — створити умови, за яких ці напрацювання перетворюватимуться на готові продукти та спільні розробки з бізнесом. Завдяки реформі управління та розширенню автономії ми можемо залучати фахівців із практичним досвідом для розвитку нових напрямів. Саме тому запровадили посаду директора з інновацій. Він відповідатиме за запуск наукового парку, розвиток академічних спін-офів і співпрацю з індустрією. Разом із YEP ми тестуємо цю модель у КАІ, щоб надалі її можна було впроваджувати і в інших українських університетах», — Ксенія Семенова, президентка Національного університету «Київський авіаційний інститут»

У жовтні Антон представив керівництву й факультетам КАІ стратегію розвитку інновацій. Серед перших кроків:

• скласти цілісну картину того, над чим уже працюють науковці, студенти й підрозділи, щоб знаходити спільні проєкти та підключати бізнес і менторів;
• запустити науковий парк КАІ, створення якого університет анонсував на IT Arena: парк допомагатиме науковцям знаходити замовників і комерціалізувати розробки;
• разом з YEP Accelerator та Axon Partners протестувати юридичну модель академічного спін-офу — зі зрозумілими правами авторів і університету;
• відпрацювати в Центрі підприємництва шлях студентської команди від навчання до інкубації, партнерств і перших інвесторів.

«Головний стратегічний виклик для університетів сьогодні — вийти за межі створення й передачі знань та навчитися системно перетворювати їх на цінність для економіки й суспільства. Університет майбутнього має не лише створювати інновації, а й уміти інноваційно змінювати самого себе. Спочатку — потреба й цінність. Потім — модель її створення. І лише після цього — структура та інфраструктура. Це продуктовий підхід, який я роками застосовую в бізнесі та проєктах національного масштабу. А в КАІ є те, що перетворює стратегію на результат: спільна мета, сильні команди й амбітне лідерство», — Антон Бец, директор з інновацій КАІ.

YEP і КАІ співпрацюють із 2017 року: від YEP!Club у NAU Hub і підприємницьких курсів до пілоту Startup Studios у межах Seeds of Bravery, який також охопив Львівську, Житомирську та Харківську політехніки. У програмах YEP взяли участь понад 2000 студентів і дослідників КАІ.

«Я багато років досліджую інноваційні екосистеми в університетах усього світу і вже давно маю на меті реалізувати найбільш ефективні моделі в українських вишах. Переконаний, що трансформація науки в інновації та комерціалізація досліджень в інноваційні проєкти та спінофи – це одна з ключових задач університетів з точки зору їх економічної безпеки на майбутнє. А якщо університети в країні матимуть інституційну спроможність “на потоці” реалізовувати такі проєкти, це матиме і великий вплив уже в масштабах відновлення та розвитку всієї економіки України. Саме для того, щоб сформувати цю інституційну спроможність університетів і будувати такі стратегічні інноваційні системи, ми цього року запустили експеримент в КАІ із новою для українських університетів роллю – директора з інновацій, і плануємо це масштабувати», — Андрій Заікін, засновник і CEO YEP Accelerator.

Зараз команда КАІ разом із шістьма іншими університетами проходить програму YEP «Університетська інноваційна екосистема». Менторка Антона — Олена Донець, співзасновниця і CEO Spyre Group, що спеціалізується на побудові інноваційних екосистем. Вона має багаторічний досвід у відкритих корпоративних інноваціях, роботі з венчурними фондами, менторстві стартапів і впровадженні ШІ. Серед її проєктів — StarTau, центр підприємництва Тель-Авівського університету.

28 жовтня модель вперше презентували на міжнародному рівні — на UIIN Future of Universities Summit у Лісабоні. Кейс «Building a university innovation system: the YEP–KAI case» став єдиним українським серед відібраних до програми саміту. Його представили Маргарита Чернишова, керівниця партнерств YEP Accelerator, та Сергій Гнатюк, проректор КАІ з наукових досліджень та трансферу технологій; до делегації також долучився Антон Бец. Партнери розповіли, як багаторічна робота з підприємницькою освітою та стартапами привела до пілоту з директором з інновацій і юридичної моделі академічних спін-офів.

Результати пілоту підтримають низку реформ, які готує МОН разом із Мінцифри. Йдеться, зокрема, про:

• правовий режим для наукових парків Science.City;
• законопроєкт «Про трансфер технологій», який МОН виніс на громадське обговорення в липні 2026 року;
• державну стратегію WINWIN 2030 у частині інноваційної інфраструктури, захисту та комерціалізації інтелектуальної власності;
• загальнодержавну мережу стартап-шкіл, інкубаторів і акселераторів, яку розвиває МОН.

За підсумками пілоту КАІ та YEP планують масштабувати модель на інші українські університети та передати напрацювання МОН і USF — для подальшого розвитку інновацій в академії та комерціалізації наукових розробок.